今年以来，区纪检监察工委（区纪委监委）第二派驻纪检监察组与区市场监管局深度联动，将拓展思路、细化举措、传导压力与压实责任有机统一，通过全链条闭环管理，推动集中整治工作重心下沉、质效双升。
（8月6日，第二派驻纪检监察组与区市场监管局召开“局组联动”专题会商会，围绕群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，对相关实事项目进行再谋划、再部署、再压实。）
提高站位“谋实招”
协同联动再深化
第二派驻纪检监察组与区市场监管局党组同向发力，推动集中整治与业务监管深度融合，建立“定期会商、信息互通、联合督办”工作机制，紧盯食品安全、物业管理服务、养老服务等与群众利益密切相关的重点领域，对牵头及重点配合实事项目逐一过堂，明确时间表、检查路线图，确保整治工作项目化推进、清单化管理。
聚焦民生“出新招”
工作举措再细化
围绕区市场监管局牵头实事项目和重点配合项目，第二派驻纪检监察组与区市场监管局党组深化“局组联动”，将联动机制向业务科室延伸，逐项拆解任务、逐级压实责任。各相关业务科室细化制定“一项目一方案”，明确具体任务，实行“组对科”点对点跟进督导。建立“派驻组+业务科室+基层分局”三级联动工作机制，推动问题线索双向移送、整改情况双向反馈。
传导压力“亮硬招”
责任落实再到底
将压力传导至基层分局和一线执法岗位，通过参加专题会议、开展谈心谈话等方式，要求全体人员摒弃“过关”心理，以“宁可掉层皮”的精神投入整治实战。第二派驻纪检监察组与市场监管局机关党组、政策法规科联动开展嵌入式监督，对实事项目推进中履职不到位、整改走过场等问题即时预警、及时纠偏，确保压力直达一线、责任落到人头，形成“派驻盯科室、科室带分局、分局抓落实”的联动闭环。
下一步，第二派驻纪检监察组将持续深化“局组联动”合力，以更严标准、更实作风推动集中整治走深走实，把“问题清单”转化为群众的“幸福账单”，在解决一件件民生小事中，努力让群众看到真变化、得到真实惠。